西校区在过去几年里经历了合并重组和人事制度、分配制度的改革。虽历尽风雨，但最终还是实现了相对平稳的升级过渡。在此，王同庆同志为西区的转型和稳步发展起了不可磨灭的作用。
王同庆同志于１９８６年１２月加入中国共产党，现任我院党委委员、西区管理部主任。他曾说过：“我是一名老党员，就要像一只领头羊，带领大家一起把西区的工作做好。”他正是照他所说的去做的。
俗话说得好：兵马未动，粮草先行。作为教育建设的粮草，招生就业、师资队伍、教学设施等多方面的基础建设对于校区的发展十分重要，工作也十分繁重。王同庆主任上任之初，我们都为他捏了一把汗：这么大的摊子，要从技校教学层次跃步跨入高职教育行列，我们能行吗？但王同庆同志说：“作为一个共产党员，有责任有义务挑起重担，不畏困难。”随着第一批高职生进校，校区相应的配套教学资源不足问题也慢慢凸现出来，如果不提前规划的话，校区的全面发展也将受制不前。王同庆主任深知自己的责任重大，那段时间，他认真钻研业务知识，内外奔波，为校区发展建设操心。终于，他凭着多年的基层工作经验，与校区中层干部一起很快从众多的头绪中理清了工作思路：抓住重点，妥善安排，抓大放小，适度超前。
内河水上专业是西区的传统专业，由于前一段时间内河水运市场的不景气，因而制约了水上专业的建设与发展。当时有许多教师建议放弃水上专业的建设，王同庆同志却开展深入的市场调查，以他敏锐的眼光看到了水上专业的发展前景，他确立了以水上专业为龙头，多种专业发展并重的办学模式，亲自带领教师们跑生源，跑市场，很大程度上缓解了办学的压力。当前，随着航海业的发展，王同庆同志又抓住机遇，本着“一定要抓好校区航海专业建设，以学生为本，按社会所需，建设好航海专业”和“水陆并举”的工作思路，努力建立航海类院校的质量管理体系，完成向国家海事局申报航海专业学历教育资格认证，培养好航海专业招生和就业市场，扩大办学规模，加紧航海专业教师队伍建设，完善专业实习教学设备，确保毕业生的高质量，为学院打造新的品牌。
几十年来，王同庆同志从一名普通的老师到团委书记到教务科科长直至到现在的校区主任，他把共产党员勇于进取，求真务实的精神融入到了自己的本职工作中，他不愧是一个真正的共产党员。
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