领导干部如何用好手中权力？如何抵制权钱交易？湖北交通职业技术学院西区管理部主任王同庆以自己的实际行动作出了铮铮回答。已有１５年党龄，担任了３年领导工作的他，谦和质朴的外表，淡泊名利的心境，以事业写人生，以人格得信誉，为政清廉，一尘不染，谱写了一曲正气之歌。
对自己，严守一道防线
以身修心当以“德”为先，清正自律当以“廉”为本。这句话是王同庆人格的写照。身为一名校区的主要负责人，经常会成为施工单位的攻关对象，想给予特殊的“关照”。但王同庆深谙自己的“位置”和手中的“权力”是教职工和党组织给的，不能用来谋取私利。对不该接受的东西，凡能当面拒绝的则当面拒绝，当面退不了的则交由纪检部门的同志帮助退还，实在是退不掉的则上交组织。西区监察干部谢世榜同志清楚地记得，王主任曾有４次拒收、退还礼品礼金的真实故事，且都是由他帮助处理的，总价值有２７０００元。最近的一次是在今年初。西区将兴建一幢８０００Ｍ２、７３０余万元的综合实验大楼，在实施招投标过程中，某承包商为了赢得该工程施工权，竭力打听到了王主任父母的住所，送去针对老人病症的药品及２万元现金。当时正在单位加班的王主任得知情况后，立即打电话通知谢世榜同志，并同他一道提走钱物，第二天退还给了业主。其实早在１９９８年，新建的教职工宿舍楼完工后，施工承包方出于答谢，欲免费给王同庆装封闭阳台，被其婉拒。
树正气，营造廉政氛围
对于基建、设备购置等项工作，教职工群众比较关注，有时会成为校园议论的焦点。王同庆认为，群众有些议论是可以理解的，从事这些工作的同志要敢于接受监督。要想做到心里坦然，理直气壮，必须严于律已，洁身自好。除加强自身修养外，还必须通过制度建设去实现勤政廉政。为此，王主任专门召集基建组会议，一是重大事项集体决策，二是按程序办事，三是勤监督、增加透明度。西区成立了由基建、监察、工会等部门同志组成的工作专班，规定对综合实验楼建设的整个过程实行公开，并适时召开教职工大会，对基建工作程序、资金流向如实向教职工交底，主动接受群众监督。王同庆同志平时还注重对干部实行廉政教育，他经常告诫大家，要从校区发展的高度去搞好廉政建设。王主任率先垂范，用忠诚勤勉的作风，无私奉献的精神，赢得了教职员工的拥戴，维护了党的干部的良好形象。在他的影响下，近几年，西区干部中未发现违纪事件，营造了廉洁从政的好风气。 |
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